浪潮GS电子采购V6.0.7发布

　　发布日期：2015年3月5日

　　发布内容：浪潮GS电子采购V6.0.7

　　发布部门：GS产品部

　　产品描述：

　　浪潮GS电子采购V6.0.7，增加计划管理、采购立项、竞争性谈判、协议采购模块，丰富采购寻源方式、完善采购寻源过程处理；提供从确定采购方式、采购主体、网上采购寻源执行过程设定到采购执行确定中标人的全过程管理；

　　浪潮GS电子采购V6.0.7支持资格预审招标、支持分包件采购，减少招标组织单位以及评委会不必要的工作，提高工作效率，更有利于筛选优质供应商。使用纯web化技术打造的供应商门户、专家门户，大幅提升产品易用性、产品性能，用户打开浏览器登陆门户即可完成在线投标、在线评标等业务操作。提供标准化的电子采购门户，满足企业招标采购信息发布、供应商注册并查看采购信息的需求。

　　浪潮GS电子采购V6.0.7可独立于供应链单独部署，也可实现与供应链联合使用时无缝集成，与供应链集成时采购管理中已处理的采购申请作为采购计划的需求来源，经网上寻源采购确定的中标结果推送到采购合同或者采购订单，并通过采购协同实现与供应商要货以及开票协同。

　　重要改进：

　　基础数据

1. 【文件服务器设置】增加文件服务器设置功能，由用户设置文件保存的服务器地址。
2. 【附件路径设置】增加附件路径设置功能，由用户设置附件保存的物理路径
3. 【标的维护】增加标的维护功能，设置有哪些物料需要进行网上采购
4. 【专家库】增加所属单位、评标单位，评标单位限制专家可以进行评标的组织单位范围
5. 【评标项目类别】、【评标项目定义】、【评标项目体系】提供评标项模板编制功能，在实际定义评标体系时可以选择模板，并可根据需要进行增删改；
6. 【价格库】记录历史中标价格、并可由采购人员获取市场价格录入；

　　计划管理

　　增加【计划管理】模块，满足用户根据既定的采购需求编制采购计划并执行采购计划的需求

1. 【采购政策】提供制定物资采购方式以及政策的应用范围，在编制采购计划时根据参数控制是否严格按照采购政策确定的采购方式执行。
2. 【采购计划编制】支持手工编制以及参照确定的采购需求（已处理的申购计划、采购申请等），在此完成采购方式、采购主体、交货地址等信息的确认，作为采购执行的预案为采购方案编制做准备。
3. 【采购计划强制完成】采购计划中部分物资需求已开始或执行完毕，剩余的物资不再进行采购，可进行强制完成操作。
4. 【采购计划跟踪】跟踪采购计划的执行情况。
5. 【采购计划查询】查询系统中采购计划数据，并可对查询结果进行简单统计分析，将查询结果导出。

　　采购立项

　　增加【采购立项】模块，支持用户按照采购计划、采购申请（与供应链连用时）编制采购方案、或者手工编制采购方案，完成采购寻源执行过程的设定，为后续的采购执行做准备，并支持采购执行全过程的跟踪查询。

1. 【公告模板】提供招标、询价、竞争性谈判、竞价等采购寻源公告编制的模板，支持集团公有以及分公司私有的模板制定策略。
2. 【采购类型设置】根据不同采购寻源方式设置采购执行各环节配置信息，满足不同用户对寻源过程的需求。
3. 【采购方案编制】确定网上采购的细节：包括寻源方式（招标采购、询价采购、竞争性谈判、竞价采购），采购主体，根据不同的寻源方式制定采购执行各环节开启结束时间点，招标采购的还需要确定评标组委会成员组成、评标体系、标书费用投标保证金费用收取标准，邀标的则需要选定邀请供应商名单。方案执行细节制定并审批完毕后，到达开启时间在具体的寻源方式模块下完成方案执行。
4. 【采购项目编制】支持采购包件组包采购，支持采购执行细节统一设定，统一发布采购公告，供应商针对每个包件分别报价，到达开启时间后在具体的寻源方式模块下完成采购项目执行。
5. 【采购方案（项目）跟踪】跟踪采购方案执行情况。
6. 【采购方案（项目）查询】查询系统中采购方案数据，并可对查询结果进行简单统计分析，将查询结果导出。
7. 【采购授权管理】支持不同组织不同角色人员在采购执行的各环节（开标前、开标后、评标后）可以查看的各个环节的详细信息进行权限设置。

　　询价采购

1. 完善询价采购流程、增加询价记录功能，记录询价信息； 
2. 【询价文件】增加根据模板编制询价文件、并发布环节，支持将询价采购要求作为询价文件发布到供应商门户，供应商在门户下载询价文件，并根据要求编制投标文件。
3. 【报价管理-询价记录】增加询价记录功能，记录询价时间地点等信息，并支持打印，由参与投标的供应商签字确认。
4. 【报价管理-投标报价】支持投标报价信息加密处理，由供应商在门户解锁方可查看到供应商报价信息。
5. 【报价管理-流标、暂停询价】询价采购失败的可以根据实际情况暂停询价进行补救或者直接做流标处理。
6. 【中标结果后续处理】与供应链连用时支持将中标结果推送至采购合同或采购订单，在供应链系统中完成供应商履约执行。

　　招标采购

1. 增加资格预审环节，对潜在投标人进行资格审查。
2. 将招标采购按照、公开、邀请区分开定制不同的流程实现招标采购；
3. 【公开招标、邀请招标】将公开招标、邀请招标两种招标方式的执行过程剥离开来，引导用户一步一步按照采购方案设置制定的招标方式执行，完成采购流程，确定最终中标人。
4. 【公开招标（资格预审）】公开招标支持资格预审、资格后审两种资格审查方式，对于资格预审首先发布【资格预审公告】、【资格预审文件】，潜在投标人登录系统根据资格预审文件要求编制并提交资格预审申请文件，评委会根据资格预审要求以及申请人的申请文件、资质等信息推荐预审通过候选人名单，并编制预审评标报告，招标负责人根据候选人名单确定预审通过名单，并针对通过与未通过的申请人发布通知。正式的招标采购流程开始，招标负责人在系统中编制【招标方案】，设置招标执行细节，邀请预审通过的申请人参与投标，申请人查看到邀请后编制投标文件、进行投标报价，通过【开标管理】、【专家门户-评标】、【定标管理】等采购执行环节确定最终的中标人，并发布通知。
5. 中标价格反馈到价格库，中标结果生成后中标价格反馈到价格库，可以作为后续招标的参考数据。
6. 【中标结果后续处理】与供应链系统连用时，中标结果推送到采购合同或采购订单，进入供应商履约环节。

　　竞争性谈判

　　增加竞争性谈判采购类型，满足竞争性谈判模式的采购流程。

　　提供从谈判邀请书、谈判文件的编制与发布，到谈判过程记录、谈判报告生成、确定中标人的全过程管理，并将谈判结果反馈到价格库，中标结果作为编制采购合同与采购订单的数据来源

　　供应商准入

1. 供应商准入引进供应商支持三种方式：外部供应商自主注册、内部人员新增供应商、从往来单位库中导入。
2. 【合格供应商准入审批】可根据供应商可供货类别以及物资目录是否有具体的管理单位将供应商划分为不同的管理级别（集团管理、管理单位管理）；
3. 【子账号】支持同一集团供应商用户持有多个子账号，各子账号可分别登录系统进行投标报价；
4. 【不良供应商、黑名单】支持将采购执行中履约存在问题等情况的供应商划入不良，违反招投标规则以及公司规定等违规供应商划入黑名单。

　　供应商门户

1. 供应商门户web化迁移，完善采购信息功能
2. 增加供应商准入申请；
3. 增加支持子账号处理，支持账号信息变更；

　　专家门户

1. 【评标】、【已评标项目查询】web化迁移，美化功能界面，提升产品性能。
2. 增加评标、投标报价评审、汇总评标结果、生成评标结论，支持专家在线完成推荐中标候选人处理。

　　产品咨询：王新建        邮箱：wangxj@inspur.com