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FY19浪潮大学渠道学院渠道规划发展领导力训练营召开

发布时间: 2019年05月27日

  5月11日至15日,为进一步提升合作伙伴业务战斗能力,根据渠道管理部王峰总的部署,开展两期的《浪潮渠道规划发展领导力训练营》系列培训,来自全国近100名核心分销商操盘手、渠道道经理参加培训,渠道学院教务主任王雯主持会议。

高老师_副本

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讲师授课

  训练营采取了外聘讲师理论授课和内部学员业务课程实践操练相结合的形式进行。课程内容设置丰富,研讨导入、知识点讲解、案例练习、分组分享与多种演练点评互动。在授课过程中导师带领学员通过认识渠道战略规划与管理全景图,进行18财年规划复盘目标回顾、波浪分析、创新思路,再结合战略意图及经营目标,训练学员分析渠道战略价值定位图,引导大家思索渠道规划实施的开发、运营、激励及赋能的四要点,掌握渠道战略支撑要素,提升组织能力,完成业务、学习与成长目标。培训过程中,课堂气氛高潮迭起,学员与讲师积极互动,学员相互分享并探讨渠道业务的不同案例,气氛非常热烈,切实的解决了实际工作中遇到的难题。

  培训过程中,课堂气氛高潮迭起,学员与讲师、学员之间积极互动,氛围非常热烈,参训分销商高管表示,在已知的公司存在的问题困扰中,获得了难能可贵的企业管理知识和解决方案,回归工作中,将有效的学以致用,期待公司的明天。

会议现场1_副本

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培训现场

  同时,13日,此次培训中特加了为期一天的渠道政策宣贯。董鹏燕为参会分销商详细介绍了FY19渠道体系架构,渠道权益、任务设定以及大家关注的考核细则等重点内容,以及新财年渠道策略,包括专属政策、差异化产品策略,渠道经理考核等实际内容。随后刘宁、刘红宇、江宏、何仁杰等结合业务,围绕地市业务政策、STR产品策略、医院市场开拓重点及县融市场策略向大家做了阐述。集团市场运营部刘媛、王娇、郑洁对合作伙伴和渠道经理商机管理和项目管理着重进行分享,并且,来自微软的王汉斌和浪潮思科的李兴鹏对19财年重点渠道产品做了介绍。

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  渠道学院规划发展领导力训练营通过教授方法与工具,指导大家将目标分解细化,并转化成具体的业务行动计划,从而强化大家的执行能力,保证2019年销售目标达成,助力浪潮早日实现“全球第一”!


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