FY18渠道总监业务培《浪潮渠道规划管理领导力培训营》第二期成功举办

　　2月16日-17日 ，由浪潮大学渠道学院联合集团渠道管理部举办的FY18渠道总监业务培训《浪潮渠道规划管理领导力培训营》第二期在北京成功召开。此次训练旨在提升渠道总监领导能力和渠道规划管理水平，结合实际业务，为2019财年设计科学的渠道发展规划和具体计划方案，保证渠道业务保持快速增长。浪潮大学渠道学院院长、集团渠道管理部总经理王峰出席活动，来自各省区和产业的渠道总监共计50人参加培训。

王峰总讲话

　　浪潮大学渠道学院院长、集团渠道管理部总经理王峰首先对各位渠道总监和渠道经理送上新年祝福，之后王峰总分析了服务器目前面临的快速发展机会，结合集团“全球第一”目标进行19财年业务策略及目标分解解说。王峰总希望大家通过本次培训，找到管理方法和实操工具，得到系统训练，思维与行动相统一，规划与目标相挂钩，针对集团目标，根据战略意图，结合新财年渠道业务规划设计增长策略并科学分解为各项渠道目标，为完成全年业绩目标、实现“服务器全球第一”的打下坚实的基础。

讲师授课

　　训练营采取了外聘讲师理论授课和内部学员业务课程实践操练相结合的形式进行。课程内容设置丰富，研讨导入、知识点讲解、案例练习、分组分享与多种演练点评互动。在授课过程中导师带领学员通过认识渠道战略规划与管理全景图，进行18财年规划复盘，再结合战略意图及经营目标，以及多种分析工具，引导大家思索渠道规划实施的要点，掌握渠道战略支撑要素，提升组织能力，完成业务、学习与成长目标。

　　培训过程中，课堂气氛高潮迭起，学员与讲师积极互动，学员相互分享并探讨渠道业务的不同案例，气氛非常热烈，切实的解决了实际工作中遇到的难题。

讨论现场

　　通过此次训练营，渠道总监及渠道经理掌握了对设计渠道规划的理论工作，夯实了对渠道管理工作系统思考的理论基础，创新了规划及管理的新思路，并付诸于实践，在实际工作中不仅有利于自上而下科学的做好渠道规划，更重要的自下而上在具体行动中做好渠道布局、解决业务难题，真正提升了自己的系统思维，进而提升领导力。

合影

　　浪潮大学渠道学院FY18渠道总监业务培训《浪潮渠道规划管理领导力培训营》共3期，每个季度举办一次，本次是第二期。系列培训进一步提升了各位渠道总监的渠道规划管理能力和领导力，有效帮助渠道总监攻克渠道业务难关，找到新方法，创新新思路，使新财年渠道业务规划得以快速落地，保证渠道业务保持快速增长，助力浪潮早日实现“服务器全球第一”！